Российские, а в последнее время и белорусские, предприниматели и бизнесмены заговорили о социальной ответственности бизнеса. Более того, в Беларуси летом 2004 г. ряд бизнес-структур, среди которых ЦСБТ "Сатио", ООО "Альактив" (владелец брэнда "Масло золотистое"), ПОДО "Онега", выступили с Инициативой за социальную ответственность бизнеса.
Чтобы понять причины данного шага людей, главной заботой которых априори должна быть собственная прибыль, мы обратились к главе ОО "Минский столичный союз предпринимателей и работодателей" Владимиру КАРЯГИНУ.
- Владимир Николаевич, почему вдруг, на ваш взгляд, предприниматели прониклись социальной ответственностью? Решили исправить свой имидж в глазах народа, который, с приснопамятных сказочных времен не любит богатых?
- Согласен, в обществе создан отрицательный имидж предпринимателя, и создан он был давно. Когда 11 лет назад я спросил у приехавшего в Минск российского актера Александра Калягина, блестяще сыгравшего отрицательные роли предпринимателей в фильмах "Мертвые души", "Прохиндиада": почему ни в русской, ни в украинской, ни в белорусской литературе и кино нет положительного образа предпринимателя? Он не знал, что ответить. Но согласился, что именно благодаря предприимчивым людям созданы многие заводы, железные дороги, электростанции: Актер и в последующем не сыграл положительной роли предпринимателя, но в реальной жизни сам стал бизнесменом: создал театр, открыл ресторан.
В отличие от российского в белорусском бизнесе с самого начала присутствовала сильная социальная составляющая. 19 лет назад были созданы первые белорусские кооперативы, и, заметьте, созданы были не в услугах и торговле, а в науке и переработке вторичных ресурсов (они-то и были первыми бизнес-структурами).
Развитие малого бизнеса стало важным шагом в ликвидации монополизма, у потребителя наконец-таки появился выбор. В это же время появился и ряд псевдокооперативов, которые, воспользовавшись рыночными реформами, играли по нечестным правилам и обманывали граждан. По этой причине мы, первые кооператоры Беларуси, России, Украины и Латвии, приняли участие в создании Всесоюзного общества защиты потребителей, председателем которого стал Анатолий Собчак. Разве это не осознание социальной ответственности бизнеса?...
- За 19 лет не только потребитель изменился, но и бизнес ушел далеко вперед. Можно сегодня говорить о социальной ответственности белорусского предпринимателя?
- Да, конечно. Идея социальной ответственности по-прежнему движет белорусским бизнесом. Не случайно Минский столичный союз предпринимателей и работодателей поддержал инициативу ЦСБТ "Сатио" и др. Еще до ее появления белорусскими промышленниками и предпринимателями принят ряд этических кодексов: Хартия корпоративной и деловой этики представителей делового сообщества Беларуси (Белорусской конфедерации промышленников и предпринимателей (нанимателей), Кодекс чести предпринимателя г. Минска, Этические нормы членов Минского столичного союза предпринимателей и работодателей, Кодекс деловой этики членов Белорусского союза предпринимателей и нанимателей им. профессора М.С.Кунявского и др.
Вот, например, что обещают предприниматели и представители объединений, ассоциаций и союзов малого и среднего бизнеса в Кодексе чести предпринимателя г. Минска: "Отвергаем формы деятельности, наносящие ущерб здоровью людей и окружающей среде; обязуемся через справедливое распределение прибыли улучшать жизнь своих работников и акционеров - всех тех, кто вместе с нами создает богатство белорусского общества; гарантируем соблюдение условий взаимных договоренностей и договорных отношений".
Как и в любой другой стране, белорусский предприниматель играет исключительно важные социальные роли в обществе, их не менее шести. Предприниматель выступает в роли работодателя, собственника, товаропроизводителя, инвестора, инноватора, гиперналогоплательщика (т.е. платит налоги он сам, предприятие и работники). Главное то, что он создает рабочие места не только для себя, но и для других. Нужно сказать, что государство пока не оценило должным образом предпринимателей.
А чего бы проще - за каждую сотню созданных рабочих мест представить бизнесмена к государственной награде, стимулировать снижением налогов, предоставить другие преференции! Во многих государствах такого рода признание отечественного бизнеса уже существует.
Второй немаловажной социальной функцией является удовлетворение потребностей в товарах и услугах. К сожалению, государство в этом предпринимателю часто не помогает, а, наоборот, сдерживает его. Взять, к примеру, задачу продвижения на рынок товаров и услуг, деньги на выполнение которой он не имеет права в полной мере включить в состав затрат.
В среднем, согласно нормативам расходования средств на рекламу и маркетинговые услуги, белорусский предприниматель может отнести на себестоимость продукции лишь 7,5% затрат от объема выручки. Государство заранее уверено, что предприниматель будет отмывать деньги при проведении исследований и привлечении консультантов. А как обойтись без рекламы?! Вот и получается, что те, кто имеет иные источники доходов или другие условия для ведения бизнеса, может исследовать рынок, обгоняя новичков.
- Например, иностранные фирмы...
- Да, в т.ч. иностранные, где действуют программы государственной поддержки экспорта, страхование экспортных рисков. Например, предприниматели стран Евросоюза могут отнести на себестоимость, заметьте, без предоставления отчетных документов, до 15%-25% от всей суммы затрат на продвижение товаров и услуг на рынок. Таким образом иностранная фирма может организовать широкий спектр действий по продвижению своего товара на рынок и вносить в состав затрат все свои расходы.
В то время как белорусская фирма здесь серьезно проигрывает. Вот почему в последние годы рост объемов продаж иностранных товаров на нашем рынке вырос до 35%, у отечественных предприятий на 12-15%, а у частных фирм лишь на 5-6%.
Вместе с тем, деньги на социальные программы района, города, вплоть до обеспечения освещения улиц, уборки мусора, финансирование проведения праздников, он должен перечислять периодически. Наши бизнесмены стали "дойными коровами" для "латания дыр" неэффективных и убыточных проектов. Призывая предпринимателей к социальной ответственности, нужно помнить, что часть социальной ответственности лежит на людях, которые регулируют развитие предпринимательства. А как участвовать в благотворительности, если у нас даже Закона о благотворительности нет...
- Одной из составляющих социальной ответственности является обеспечение наемных работников достойной зарплатой. Может ли предприниматель себе это позволить?
- Предприниматель всегда осознает ответственность перед работником и рассматривает его как самую большую ценность и ресурс для предприятия. Повышать зарплату без роста доходов, развития рынка сложно. В совокупности государству с каждого рубля зарплаты перечисляется 49%. Очень высок процент отчислений в Фонд социальной защиты населения (35%).
Если учесть, сколько оборотных и косвенных налогов находится в цене покупаемых гражданами товаров и услуг на этапе производства и реализации, то получается, что из каждого заработанного рубля до 95% государство получает обратно через систему налогообложения, административного регулирования, коммунальных платежей, штрафных санкций, потребления.
Сегодня предприниматель предпочитает быть осторожным, замкнутым.
У нас рискованно быть успешным, "засвечивать" свои доходы. Я бы стал врагом некоторых деловых людей страны, если бы опубликовал рейтинг 100 самых богатых белорусских предпринимателей. Сегодня у нас более 200 долларовых миллионеров. Максимальная сделка, которую совершило физическое лицо в 2003 г., составила - 360 млрд. руб. (140 млн. USD). (?)Кстати, сделка зафиксирована налоговыми органами. У нас хорошая система учета налогов. Осталось только создать стимул для деловых людей - и это не только либеральный режим для легального бизнеса! Это и многое другое.
- Все делается на энтузиазме предпринимателей...
- Поверьте, это не просто энтузиазм. Предприниматель является и главным инвестором своего дела. И быть им все труднее. Только, чтобы зарегистрировать свою фирму и начать деятельность, 1 тыс. евро не обойдешься. И пусть сегодня в бизнесе много незанятых ниш, однако, существующие проекты требуют все больших инвестиций - от 100-200 тыс. USD. Первоначальный капитал стал более дорогим, а рынок все более конкурентным.
Нужно учитывать и то, что предприниматель нередко и новатор в своей отрасли. А когда крупное предприятие видит что идея, реализованная небольшой фирмой, может принести высокую прибыль, ее реализацию ставят на "большой поток".
Сегодня в низко затратном бизнесе очень жесткая конкуренция, там много крахов, разочарований и драм. Некоторые даже уходят из жизни: в апреле 2004 года свел счет с жизнью гомельский предприниматель, владелец маршрутного такси, после того как в соответствии с президентским указом № 140 от 20 марта 2004г. он должен был оплатить республиканский сбор в сумме 5 тыс. EUR за купленный на одолженные деньги автомобиль, который стоил 3 тыс. USD.
Страх и риск в белорусском бизнесе более высокий, чем вероятные прибыли. Сколько директоров умерло от инсультов и инфарктов или стало инвалидами! Правда жизни такова: если еще несколько лет назад они были успешными, сегодня у семей умерших белорусских предпринимателей нередко нет денег, чтобы организовать достойные похороны. А те, кто ныне здравствует, часто живут от зарплаты до зарплаты, при том, гораздо меньшей, чем у государственных служащих.
Почему-то принято считать, что все предприниматели процветают и купаются в деньгах, но, к сожалению, успешными можно назвать не более 5-7%.
И все-таки я, как и мои коллеги по Союзу исповедую идеи деятельного экономического оптимизма. Мы уверены, что работа по развитию честного, легального предпринимательства способна не только обеспечить благосостояние общества, но и социальный прогресс. И в этом наша главная ответственность.